Přejeme všem našim příznivcům - ale i všem ostatním - klidné prožití vánočních svátků a mnoho dobrého do nového roku 2011, ve kterém nechť nás čekají jen samé příjemné ZMĚNY k lepšímu.
SNK ZMĚNA
úterý 14. prosince 2010
TEN UMÍ TO A TA ZAS TOHLE...
Naše sdružení nebylo pouze účelovým volebním seskupením, dohodli jsme se, že se budeme i do budoucna pravidelně scházet na neformálních schůzkách a společně usilovat o to, aby naše obec co nejvíce vzkvétala.
Pokud máte i Vy chuť se na dalším rozvoji obce podílet, každá pomocná ruka nebo hlava je vítána. Můžete se ozvat zde v komentářích, na Facebooku, mailem nebo osobně u kteréhokoliv z našich kandidátů. Aktuální informace okolo SNK ZMĚNA můžete i nadále sledovat zde na našem blogu.
pondělí 15. listopadu 2010
NOVÉ VEDENÍ OBCE
Tak a je rozhodnuto - na ustavujícím zasedání nového zastupitelstva obce Moravský Žižkov, konaném dne 12.11.2010, byli do vedení obce zvoleni:
Do dalších funkcí byli zvoleni:
Starosta obce | Josef Osička | ZMĚNA |
Místostarostka | Ing. Dana Poláchová | ZMĚNA |
Další členové rady | Mgr. Martin Bartoš | KDU-ČSL |
Mgr. Jaroslav Čech | ZMĚNA | |
Ing. Vladimír Petrů | ODS |
 |
| Ustavující zasedání vedl Ing. Valášek jako nejstarší člen nově zvoleného zastupitelstva |
 |
| Slib za nové zastupitele přednesla Ing. Poláchová |
 |
| Noví zastupitelé usedli v předních řadách zaplněného zasedacího sálu |
 |
| Nově zvolený starosta a místostarostka |
Do dalších funkcí byli zvoleni:
Finanční výbor | ||
- předseda | Ing. Miroslava Kvitová | ZMĚNA |
- členové | Jitka Včelouchová | ZMĚNA |
Ing. Ondřej Konečný | KDU-ČSL | |
Kontrolní výbor | ||
- předseda | Milan Hromek | KDU-ČSL |
- členové | Miroslav Šraga | ZMĚNA |
Ondřej Maršálek | ZMĚNA | |
Výkonem akcionářských práv ve spol. HANTÁLY byli pověřeni: | ||
| starosta obce | Josef Osička | ZMĚNA |
člen rady | Mgr. Jaroslav Čech | ZMĚNA |
pondělí 18. října 2010
DĚKUJEME VÁM ZA VAŠI DŮVĚRU!
Voleb do obecního zastupitelsta se v naší obci zúčastnilo 659 z celkového počtu 1151 oprávněných voličů, což představuje volební účast 57,25%.
Kandidátům bylo uděleno 9 128 platných hlasů.
Seznam zvolených zastupitelů
Ing.Josef Valášek | 388 hl. | ZMĚNA |
Ing. Miroslava Kvitová | 381 hl. | ZMĚNA |
Ing. Dana Poláchová | 355 hl. | ZMĚNA |
Ondřej Maršálek | 319 hl. | ZMĚNA |
Mgr. Rudolf Bartošík | 313 hl. | ZMĚNA |
Mgr. | 304 hl. | ZMĚNA |
Josef Osička | 245 hl. | ZMĚNA |
Milan Hromek | 242 hl. | KDU-ČSL |
Ing. Vladimír Petrů | 224 hl. | ODS |
206 hl. | KDU-ČSL | |
Mgr. Martin Bartoš | 204 hl. | KDU-ČSL |
Josef Buzrla | 185 hl. | ODS |
Karel Koníček | 184 hl. | KDU-ČSL |
MUDr. Miroslav Příborský | 182 hl. | ODS |
Milan Esterka | 129 hl. | KSČM |
Chtěli bychom poděkovat všem voličům za projevenou důvěru, které si opravdu moc vážíme.
Výsledky voleb bereme jako velký závazek a pevně doufáme, že se nám podaří v novém zastupitelstvu prosadit ZMĚNY, které jsme Vám v našem volebním programu přislíbili.
SNK ZMĚNA
pátek 15. října 2010
ŠŤASTNOU RUKU!
- hlas se započte každému kandidátu strany v pořadí od prvního do patnáctého místa
- hlas se započte každému kandidátu strany v pořadí od prvního od prvního do patnáctého místa a k voličem provedenému označení jednotlivých kandidátů této strany se nepřihlíží.
- hlas se započte napřed každému jednotlivě označenému kandidátu ostatních stran a poté tolika kandidátům označené strany v pořadí od prvního dále až do počtu, kolik zbývá do počtu volených členů zastupitelstva (rozdíl mezi počtem volených a počtem jednotlivě označených).
- hlas se započte každému označenému kandidátu.
Okrsková volební komise nejdříve zjišťuje počet hlasů pro každého kandidáta jednotlivě čárkovací metodou a až poté počty hlasů pro jednotlivé strany jako součet hlasů pro její kandidáty.
Kdy je hlasovací lístek neplatný:
- pokud zaškrtnete víc než 15 kandidátů
- pokud zaškrtnete víc než jednu stranu
- pokud je hlasovací lístek poškozený nebo není vložen do úřední obálky
SNK ZMĚNA
pátek 1. října 2010
KDO JSME?
Jsme skupina lidí, kteří nejsou organizováni v žádné politické straně ani hnutí a kterým není jedno v jakém prostředí žijí. Na kandidátce se objevují jak mladí a energičtí lidé, tak osobnosti s velkými životními zkušenostmi. Věkový průměr kandidátů je těsně pod 40 let. Můžeme se pochlubit také vysokým podílem žen na kandidátce.
Myslíme si, že naše obec by mohla fungovat mnohem lépe a efektivněji. Nabízíme kandidáty, kteří jsou odhodláni změnit stav setrvačnosti, ve kterém se Moravský Žižkov momentálně nachází. Nabízíme nové lidi výměnou za „žižkovské dinosaury“, kteří jsou voleni "za odměnu" již několikáté funkční období za sebou.
Chceme být platnými aktivními členy zastupitelstva a ne si chodit jednání zastupitelstva jen „odsedět“. Chceme změnit zajeté koleje stylu práce současných pracovníků obecního úřadu, získávat nové kontakty, řešit problémy se znalostí věci, být pružní, efektivní a nenechat se odradit neúspěchy. Ve všech ohledech chceme být k občanům maximálně vstřícní.
SEZNAM KANDIDÁTŮ
1. Ondřej MARŠÁLEK, 29 let, hasič, Prušánská 350
Vyučil se truhlářem v Hodoníně. Po ukončení vojenské služby si dodělal v tomtéž oboru maturitní vzdělaní. Poté se několik let věnoval řemeslu. V současné době působí na Centrální požární stanici Lidická v Brně jako profesionální hasič. Vede také místní jednotku dobrovolných hasičů a v posledních letech pravidelně zastává tradiční funkci hodového polivače.
2. Ing. Dana POLÁCHOVÁ, 44 let, celník, Chalúpky 262
Vystudovala obor Systémové inženýrství v ekonomice na ekonomické fakultě Vysoké školy báňské v Ostravě, nyní pracuje na Celním ředitelství Brno jako referentka oddělení Integrovaných kontrol, kde hlavní náplní její práce jsou následné kontroly po propuštění zboží. Od roku 2006 je členkou obecního zastupitelstva a rady obce.
3. Ing. Josef VALÁŠEK, 61 let, agronom, Bílovská 134
Vystudoval Vysokou školu zemědělskou v Brně, celý život pracuje v zemědělství, je jednatelem a agronomem v zemědělské společnosti FARMA R.V. spol. s r.o. Pokud bude zvolen do obecního zastupitelstva, je jeho cílem vnést pořádek do obecního katastru, péče o půdu a životní prostředí.
4. Josef OSIČKA, 35 let, vedoucí provozu, Bílovská 128
Vystudoval Střední zemědělskou školu v Lednici, obor Podnikání v oboru lesnictví a zemědělství, pracoval v BORS Břeclav nejprve jako řidič autobusu, následně jako dispečer osobní dopravy, vedoucí střediska osobní dopravy a jeho poslední funkcí byl referent osobní dopravy. Nyní pracuje ve firmě Recyklace Příborský s.r.o. jako vedoucí provozu.
5. Ing. Miroslava KVITOVÁ, 37 let, ekonomka, Bílovská 134
Vystudovala Ekonomicku univerzitu v Bratislavě, nyní je jednatelkou a ekonomkou v místní zemědělské společnosti FARMA R.V. spol. s r.o. Ve volném čase se věnuje organizování činnosti místního dětského folklórního souboru Žižkovjánek.
6. Mgr. Jaroslav ČECH, 36 let, knihovník, Břeclavská 255
Vystudoval filozofii a historii na Filozofické fakultě Masarykovy univerzity v Brně, nyní pracuje v Městské knihovně v Břeclavi, kde se specializuje na správu regionálního fondu, počítačové sítě a oblast celoživotní vzdělávání. Je členem redakční rady místního zpravodaje a už osmým rokem vede obecní kroniku.
7. Mgr. Rudolf BARTOŠÍK, 27 let, advokátní koncipient, U Bytovek 397
Je absolventem Právnické fakulty Masarykovy univerzity v Brně a v současné době pracuje jako advokátní koncipient v advokátní kanceláři v Břeclavi. Od roku 2008 vykonává rovněž funkci předsedy občanského sdružení TJ Moravský Žižkov.
8. Jitka VČELOUCHOVÁ, 36 let, referentka odbytu, Bílovská 372
Absolvovala Obchodní akademii v Břeclavi, obor všeobecná ekonomika, nyní pracuje ve firmě Stapox VB s.r.o. ve Velkých Bílovicích jako referent odbytu.
9. Bc. Jiří KALA, 31 let, manažer, Bílovská 131
Vystudoval Fakultu sportovních studií MU v Brně a pracuje jako manažer zábavního centra v Praze. Dále působí jako poradce pro služby zákazníkům v mezinárodní firmě v Liberci a ve volném čase vinaří.
10. Stanislav NĚMEČEK, 55 let, elektromechanik, Bílovská 325
Vystudoval Střední železniční školu ve Valticích, následně působil jako strojvedoucí v Lokomotivním depu Břeclav a u Policie ČR. Momentálně je registrován na Úřadu práce v Břeclavi.
11. Helena HLOŽKOVÁ, 48 let, květinářka, Chalúpky 434
Působí jako OSVČ, je majitelkou obchodu s květinami.
12. Miroslav ŠRAGA, 44 let, živnostník, Chalúpky 436
Působí jako živnostník v oboru silnoproudé elektrotechniky. V obecním zastupitelstvu zasedá od roku 2006, kdy kandidoval za ODS jako nestraník. Důvodem jeho kandidatury za sdružení nezávislých kandidátů je nesouhlas s těžkopádným přístupem současného vedení obce k řešení problémů.
13. Ing. Jiří MADĚŘIČ, 31 let, sklepmistr, Prušánská 489
14. Petr KOVAŘÍK, 40 let, mechanik, Chalúpky 86
Je majitelem autodílny a velkým fanouškem motoristického sportu. Je také členem místního vinařského sdružení Žižkovští vinaři.
15. Marcela MARŠÁLKOVÁ, 36 let, prodavačka, Chalúpky 353
Absolvovala Střední odborné učiliště zahradnické v Lednici, obor zahradnice, nyní pracuje jako prodavačka v cukrárně v Břeclavi. Mezi její záliby patří rodina, zahrádka a ochotnický soubor Šejkspír.
SNK ZMĚNA
CO CHCEME ZMĚNIT?
1) Větší informovanost o obecních záležitostech
Chceme, aby se zvýšila informovanost občanů o činnosti obecního úřadu, zejména o připravovaných akcích financovaných z obecního rozpočtu. Považujeme za nutné zavést širší veřejnou kontrolu využívání finančních prostředků, se kterými obec hospodaří. Chceme jasné zdůvodnění výše nákupní ceny vody pro veřejný vodovod od jejího dodavatele, kalkulaci nákladů na služby za odpadní vody poskytované čistírnou odpadních vod v Prušánkách a přehled nákladů za svoz komunálního odpadu, které se promítají do výše platby za odpad.
Jako chybu současného vedení obce vidíme to, že nedostatečně informovalo místní zájemce o prodeji stavebních parcel v lokalitě Na Járku. Proto chceme při prodeji stavebních míst upřednostňovat mladé lidi s vazbou na Moravský Žižkov. Zajistíme rozšíření způsobů zveřejňování informací týkajících se rozhodování zastupitelstva obce, tak aby byly přístupné co nejširšímu počtu obyvatel. Chceme, aby byli místní živnostníci a firmy byly informovány o veřejných zakázkách vypisovaných obcí.
2) Propagace obce
Naše obec je nedostatečně propagovaná navenek, a proto je zapotřebí zvýšit počet a kvalitu kulturních akcí pořádaných místními spolky za podpory obce (bezplatný pronájem kulturního domu nebo veřejného prostranství, spolupráce pracovníků obce při přípravě akce). Chceme zvýšit nejen počet kulturních akcí, ale i zlepšit prostředí, ve kterém se budou konat. Podpora obecního úřadu by měla směřovat zejména na akce, které přispějí k zviditelnění obce a nebudou zaměřeny primárně na okamžitý finanční efekt. Rádi bychom zrealizovali propojení cesty z Babušky na Nový Poddvorov pro cyklisty, které přispěje k většímu pohybu turistů v obci, kterým bychom rádi také poskytli větší možnosti týkající se občerstvení a ubytování. Jsme pro navázání partnerských vztahů s občany z jiných koutů republiky. Rádi bychom také využili možnosti využití dotací při úpravě vzhledu obce, zejména spojených s výsadbou další zeleně.
3) Územní plán a obecní pozemky
Dle našeho názoru územní plán neodpovídá potřebám obce. Budeme usilovat o jeho revizi tak, aby vyhovoval nejen současným, ale hlavně budoucím potřebám obyvatel. S revizí územního plánu souvisí i pozemková úprava k.ú. Moravský Žižkov, která je současným vedením obce opomíjena. Chceme narovnat vlastnické vztahy u obecních pozemků před domy a vyřešit vlastnické vztahy k pozemkům pod veřejnými komunikacemi. Jsme pro vytváření nových ploch pro nové podnikatelské aktivity, zejména pro takové, které poskytnou kvalitní pracovní podmínky pro zaměstnávání našich občanů. Zvýšením počtu živnostníků v naší obci dosáhneme zvýšení příjmů obecního rozpočtu.
4) Sestavování rozpočtu
Doposud nebyl rozpočet obce sestavován na základě požadavků a připomínek občanů. Tuto skutečnost chceme změnit. Občané by měli mít možnost při přípravě a zpracovávání rozpočtu vyjádřit svůj názor na to, co v obci chybí nebo co by v obci chtěli. Na základě těchto podnětů bude sestaven přehled priorit, které budou realizovány dle možností daných zejména finanční situací obce. Uvažujeme proto o zřízení schránky důvěry pro podávání přání a stížností občanů. Jako důležitý úkol vidíme též zlepšení hospodaření s obecním majetkem. Nechceme, aby obecní majetek byl využíván za nízké poplatky a nájmy nebo dokonce bezplatně. Budeme hledat neefektivní výdaje z obecního rozpočtu, které snižují objem použitelných peněz na provoz obce. Jako nejvyšší prioritu v oblasti rozpočtu máme získání co nejvyššího objemu dotací na akce, které zlepší život v obci.
5) Pořádek v obci
V naší obci chybí jakákoliv prevence vandalismu a jsou řešeny pouze jeho následky, což považujeme za zbytečně vyhozené prostředky, které mohou být využity smysluplněji. Chybí jakákoliv forma dozoru nad problémovými místy, zejména okolí autobusové zastávky ve středu obce. Myslíme si, že tento problém by mohl částečně vyřešit kamerový systém, prostřednictvím kterého by se dalo předcházet škodám na obecním majetku. S upravenými předzahrádkami rodinných domů mnohdy ostře kontrastuje stav veřejných prostranství a zeleně. Chceme napravit tento nepříznivý stav sestavením harmonogramu prací vykonávaných při údržbě veřejných prostranství včetně zeleně a hlavně chceme, aby starosta kontroloval množství a kvalitu provedených prací. Dále jsme proti kamionům parkujícím na nejfrekventovanějších ulicích v obci, které dělají průjezd obce nebezpečným.
6) Podpora zájmových spolků a organizací
Jednou z našich priorit je podpora zájmových spolků a organizací působících v obci, neboť jsou nezastupitelným prvkem spoluutvářejícím veřejný život naší obce.
7) Obecní referendum k důležitým otázkám týkajících se života obce
Chceme zamezit situacím, kdy o záležitostech ovlivňujících život všech občanů rozhoduje vybraná skupina zvolených zástupců bez přihlédnutí k názorům občanů. Typickým příkladem tohoto hlasování bylo projednávání a schvalování podmínek výstavby nové fotovoltaické elektrárny u remízku v Jochách, o které se „v dědině“ začalo diskutovat až po právoplatném hlasování na veřejném jednání zastupitelstva obce.
8) Transparentnost zadávání veřejných obecních zakázek
Chceme zajistit naprostou transparentnost zadávání veřejných zakázek, aby tak bylo zajištěno co nejhospodárnější nakládání s finančními prostředky obce.
9) Podpora rodin a školství
Uvědomujeme si, že děti a mladí lidé jsou naše budoucnost. Za situace, kdy se rodí stále méně dětí, hrozí reálné nebezpečí, že naše obec bude postupně vymírat, a proto je naším důležitým cílem udržení současného stavu v základní a v mateřské škole. Jedná se nám v první řadě o udržení samostatných tříd pro jednotlivé ročníky dětí v základní škole. Slučování tříd by podle našeho názoru nakonec vedlo k úplnému zániku školy. Dále budeme usilovat o zachování provozu mateřské školy s jídelnou minimálně v současném rozsahu.
10) Vstřícný starosta
Chceme zefektivnění činnosti všech pracovníků obecního úřadu, počínaje starostou přes referentky, provozní pracovníky a uklízečkou v kulturním domě konče. Současná doba vyžaduje aktivní přístup k řešení problémů. Starosta by měl být energický, pružný manažer, s jasnou vizí dalšího směřování, který bude schopen zajistit, aby se naše obec dále rozvíjela a prosperovala. Chceme, aby starosta v maximální možné míře dodržoval úřední hodiny, ve kterých má být k zastižení na obecním úřadě nebo si byl schopný sjednat termín jednání mimo úřední hodiny, který byl výhodný pro obě strany.
Chceme, aby se zvýšila informovanost občanů o činnosti obecního úřadu, zejména o připravovaných akcích financovaných z obecního rozpočtu. Považujeme za nutné zavést širší veřejnou kontrolu využívání finančních prostředků, se kterými obec hospodaří. Chceme jasné zdůvodnění výše nákupní ceny vody pro veřejný vodovod od jejího dodavatele, kalkulaci nákladů na služby za odpadní vody poskytované čistírnou odpadních vod v Prušánkách a přehled nákladů za svoz komunálního odpadu, které se promítají do výše platby za odpad.
Jako chybu současného vedení obce vidíme to, že nedostatečně informovalo místní zájemce o prodeji stavebních parcel v lokalitě Na Járku. Proto chceme při prodeji stavebních míst upřednostňovat mladé lidi s vazbou na Moravský Žižkov. Zajistíme rozšíření způsobů zveřejňování informací týkajících se rozhodování zastupitelstva obce, tak aby byly přístupné co nejširšímu počtu obyvatel. Chceme, aby byli místní živnostníci a firmy byly informovány o veřejných zakázkách vypisovaných obcí.
2) Propagace obce
Naše obec je nedostatečně propagovaná navenek, a proto je zapotřebí zvýšit počet a kvalitu kulturních akcí pořádaných místními spolky za podpory obce (bezplatný pronájem kulturního domu nebo veřejného prostranství, spolupráce pracovníků obce při přípravě akce). Chceme zvýšit nejen počet kulturních akcí, ale i zlepšit prostředí, ve kterém se budou konat. Podpora obecního úřadu by měla směřovat zejména na akce, které přispějí k zviditelnění obce a nebudou zaměřeny primárně na okamžitý finanční efekt. Rádi bychom zrealizovali propojení cesty z Babušky na Nový Poddvorov pro cyklisty, které přispěje k většímu pohybu turistů v obci, kterým bychom rádi také poskytli větší možnosti týkající se občerstvení a ubytování. Jsme pro navázání partnerských vztahů s občany z jiných koutů republiky. Rádi bychom také využili možnosti využití dotací při úpravě vzhledu obce, zejména spojených s výsadbou další zeleně.
3) Územní plán a obecní pozemky
Dle našeho názoru územní plán neodpovídá potřebám obce. Budeme usilovat o jeho revizi tak, aby vyhovoval nejen současným, ale hlavně budoucím potřebám obyvatel. S revizí územního plánu souvisí i pozemková úprava k.ú. Moravský Žižkov, která je současným vedením obce opomíjena. Chceme narovnat vlastnické vztahy u obecních pozemků před domy a vyřešit vlastnické vztahy k pozemkům pod veřejnými komunikacemi. Jsme pro vytváření nových ploch pro nové podnikatelské aktivity, zejména pro takové, které poskytnou kvalitní pracovní podmínky pro zaměstnávání našich občanů. Zvýšením počtu živnostníků v naší obci dosáhneme zvýšení příjmů obecního rozpočtu.
4) Sestavování rozpočtu
Doposud nebyl rozpočet obce sestavován na základě požadavků a připomínek občanů. Tuto skutečnost chceme změnit. Občané by měli mít možnost při přípravě a zpracovávání rozpočtu vyjádřit svůj názor na to, co v obci chybí nebo co by v obci chtěli. Na základě těchto podnětů bude sestaven přehled priorit, které budou realizovány dle možností daných zejména finanční situací obce. Uvažujeme proto o zřízení schránky důvěry pro podávání přání a stížností občanů. Jako důležitý úkol vidíme též zlepšení hospodaření s obecním majetkem. Nechceme, aby obecní majetek byl využíván za nízké poplatky a nájmy nebo dokonce bezplatně. Budeme hledat neefektivní výdaje z obecního rozpočtu, které snižují objem použitelných peněz na provoz obce. Jako nejvyšší prioritu v oblasti rozpočtu máme získání co nejvyššího objemu dotací na akce, které zlepší život v obci.
5) Pořádek v obci
V naší obci chybí jakákoliv prevence vandalismu a jsou řešeny pouze jeho následky, což považujeme za zbytečně vyhozené prostředky, které mohou být využity smysluplněji. Chybí jakákoliv forma dozoru nad problémovými místy, zejména okolí autobusové zastávky ve středu obce. Myslíme si, že tento problém by mohl částečně vyřešit kamerový systém, prostřednictvím kterého by se dalo předcházet škodám na obecním majetku. S upravenými předzahrádkami rodinných domů mnohdy ostře kontrastuje stav veřejných prostranství a zeleně. Chceme napravit tento nepříznivý stav sestavením harmonogramu prací vykonávaných při údržbě veřejných prostranství včetně zeleně a hlavně chceme, aby starosta kontroloval množství a kvalitu provedených prací. Dále jsme proti kamionům parkujícím na nejfrekventovanějších ulicích v obci, které dělají průjezd obce nebezpečným.
6) Podpora zájmových spolků a organizací
Jednou z našich priorit je podpora zájmových spolků a organizací působících v obci, neboť jsou nezastupitelným prvkem spoluutvářejícím veřejný život naší obce.
7) Obecní referendum k důležitým otázkám týkajících se života obce
Chceme zamezit situacím, kdy o záležitostech ovlivňujících život všech občanů rozhoduje vybraná skupina zvolených zástupců bez přihlédnutí k názorům občanů. Typickým příkladem tohoto hlasování bylo projednávání a schvalování podmínek výstavby nové fotovoltaické elektrárny u remízku v Jochách, o které se „v dědině“ začalo diskutovat až po právoplatném hlasování na veřejném jednání zastupitelstva obce.
8) Transparentnost zadávání veřejných obecních zakázek
Chceme zajistit naprostou transparentnost zadávání veřejných zakázek, aby tak bylo zajištěno co nejhospodárnější nakládání s finančními prostředky obce.
9) Podpora rodin a školství
Uvědomujeme si, že děti a mladí lidé jsou naše budoucnost. Za situace, kdy se rodí stále méně dětí, hrozí reálné nebezpečí, že naše obec bude postupně vymírat, a proto je naším důležitým cílem udržení současného stavu v základní a v mateřské škole. Jedná se nám v první řadě o udržení samostatných tříd pro jednotlivé ročníky dětí v základní škole. Slučování tříd by podle našeho názoru nakonec vedlo k úplnému zániku školy. Dále budeme usilovat o zachování provozu mateřské školy s jídelnou minimálně v současném rozsahu.
10) Vstřícný starosta
Chceme zefektivnění činnosti všech pracovníků obecního úřadu, počínaje starostou přes referentky, provozní pracovníky a uklízečkou v kulturním domě konče. Současná doba vyžaduje aktivní přístup k řešení problémů. Starosta by měl být energický, pružný manažer, s jasnou vizí dalšího směřování, který bude schopen zajistit, aby se naše obec dále rozvíjela a prosperovala. Chceme, aby starosta v maximální možné míře dodržoval úřední hodiny, ve kterých má být k zastižení na obecním úřadě nebo si byl schopný sjednat termín jednání mimo úřední hodiny, který byl výhodný pro obě strany.
SNK ZMĚNA
Přihlásit se k odběru:
Příspěvky (Atom)